10月18日中午，棗莊十八中拔尖人才培訓(xùn)研討交流工作會議在行政辦公樓二樓西會議室召開。翔宇教育集團(tuán)副總校長高立順、集團(tuán)督導(dǎo)部部長宗兆宏，溫州翔宇教育集團(tuán)教育專家及棗莊十八中校委會成員、督導(dǎo)中心主任、教師服務(wù)中心成員、年級主任，提優(yōu)部尚有信主任、董光輝主任參會。集團(tuán)宗部長主持會議。

　　交流會中，龍校長首先做了《與時俱進(jìn) 補齊短板》的拔尖人才培養(yǎng)工作匯報。在匯報中，龍校長分別從學(xué)校“拔尖人才”培養(yǎng)的定位、分類、現(xiàn)狀分析入手，重點介紹了“拔尖人才”的推進(jìn)措施，一是明確推進(jìn)目標(biāo)：學(xué)校提優(yōu)部17級（2020年）沖擊北大、清華；18級（2021年）北大、清華有突破；學(xué)校新教育班本科上線人數(shù)逐年提升；二是培優(yōu)補弱工作有計劃，有措施，有獎懲。 三是加強政策學(xué)習(xí)和團(tuán)隊建設(shè)，要慧眼“相馬”，選拔人才；指導(dǎo)“賽馬”，賽出成績。

　　隨后，校長助理、高三級部主任甘宜頂，學(xué)校提優(yōu)部主任尚有信，學(xué)校分管高二級部校長張偉，分管高一級部校長助理袁作林等領(lǐng)導(dǎo)分別從目標(biāo)、工作重點、成績分析、考核獎勵等方面對拔尖培優(yōu)的具體做法做了匯報。湖北監(jiān)利中學(xué)教育專家對拔尖培優(yōu)工作中如何明確第一責(zé)任人，如何關(guān)注信息，吃透政策，精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)輔導(dǎo)，強化考評等方面作了經(jīng)驗介紹。十八中執(zhí)行校長朱恒高也從學(xué)校三年提升計劃，學(xué)校發(fā)展策略等方面做了闡述。

學(xué)校提優(yōu)部主任尚有信做匯報

校長助理、高三級部主任甘宜頂做匯報

分管高二級部校長張偉做匯報

　　集團(tuán)教育督導(dǎo)部宗部長做了《構(gòu)建體系 落實措施》的總結(jié)講話。宗部長從“狀元情結(jié)、英雄情結(jié)、名師出高徒、高徒出名師、高徒出名校”等中國教育文化入手，指出要做好“拔尖培優(yōu)”工作，一要提高認(rèn)識，這是學(xué)校的生存之道，發(fā)展之法，形象之標(biāo)，尊嚴(yán)之需，價值之要；二要逐級明確負(fù)責(zé)人，校級宏觀把控，年級具體實施，學(xué)科落實到人；三要組建教練員隊伍，以五大學(xué)科競賽、自主招數(shù)類型或夏令營為依據(jù)，從校內(nèi)選拔，校內(nèi)招聘一些積極、年輕、有能力、有經(jīng)驗、有成果的教師，讓他們做輔導(dǎo)教師——教練員——總教練；四要組建學(xué)生隊伍，從學(xué)習(xí)習(xí)慣好，成績優(yōu)，有毅力的學(xué)生中選拔人才。進(jìn)行能力分析，動態(tài)管理，有退出機(jī)制，制定獎勵方案；五要建立質(zhì)量保障體系，即目標(biāo)體系，實施體系，監(jiān)控體系，研究體系，評價體系。宗部長最后強調(diào)，“要無限相信師生的潛能”，只要堅定信心，解放思想，大膽探索，強化落實，堅持不懈，賞罰分明，目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

集團(tuán)副總校長高立順講話 

　　集團(tuán)副總校長高立順用“站位高，方法新，措施實，成效大”12個字對本次會議做出總結(jié)。稱這次會議具有里程碑意義，棗莊十八中正在由“一般高中”向“重點高中”轉(zhuǎn)軌，在這個轉(zhuǎn)軌的過程中最具有挑戰(zhàn)性的難題是“核心競爭力”，因此我們要明確方向，做出系統(tǒng)化思考：“部分之和不等于整體，要把部分放在整體中理解，部分最優(yōu)不一定整體最好”；要凝聚團(tuán)隊，建立專門的“教練員”體系，做到有鼓舞，有激勵。最后高總勉勵與會人員，目前現(xiàn)狀下再加把勁，積極變革，爭取讓棗莊十八中成為翔宇教育集團(tuán)的另一個發(fā)動機(jī)，另一個發(fā)源地，另一個領(lǐng)頭羊！