2019年8月28日，棗莊十八中全體行管干部會議在行政辦公樓二樓會議室召開，執(zhí)行校長朱恒高在會議中做了新學年工作部署，翔宇教育集團副總校長高立順為所有干部做題為《科學決策，贏在執(zhí)行》的工作培訓。
朱校長在講話中再一次明確學校了的“三年發(fā)展，五年規(guī)劃”的整體目標，目前學校的教育教學質量穩(wěn)步提升，得到了社會的廣泛認可及棗莊市教育局的表彰。朱校長強調，2019年是山亭區(qū)教育教學“質量加強年”，同時也是我校“三年發(fā)展”計劃的關鍵年，本學年，主要圍繞四方面的工作：一是繼續(xù)以提高學校教育教學質量為核心，堅持課堂改革不動搖，真正把十八中“18·5理想課堂”教學模式固化，圍繞“兩考”，保底限，爭上游；二是以新高考改革為契機，全面優(yōu)化管理、教育、教學、安全的工作流程，嚴格把握和提高“標準”的尺度；三是全面提升學校的核心競爭力，進一步完善評價考核體系，推進“約談”和“一票否決”制度；四是全面延伸安全督導工作的內(nèi)涵和外延，注重工作的服務性、針對性和實效性。最后，朱校長對所有干部提出了“人格魅力、榜樣標桿、工作作風”的十二字要求，即作為干部，要有“困難面前我們上，榮譽面前讓一讓”的思想，靠“人格魅力”凝聚人；作為干部，分內(nèi)的工作要成為內(nèi)行和專家，靠“榜樣標桿”感染人；作為干部，工作向前靠，有朝氣、銳氣，靠工作作風提高工作質量。高總在培訓干部的報告中，對“科學決策”的闡述首先從圖片及經(jīng)營學校的規(guī)模、質量、品牌的“三層次”入手，提出民辦學校穩(wěn)健辦學的機制建議，以駕馭大腦的兩個系統(tǒng)分別為“自動駕駛系統(tǒng)”和“主動控制系統(tǒng)”打比方，用形象的“認知飛輪”導圖、漫畫，引用柯維的《高效能人士的7個習慣》的一段話，讓老師們認識到，育人管理工作具有系統(tǒng)性，具有關聯(lián)性，有層面，有層次，有深度，有廣度，有創(chuàng)新。從“翔宇綠色GDP”，談到“理想課堂三重境界”及“課變五件事”，希望干部們“大腦打開一扇窗”，轉變思想觀念，變革不是一蹴而就的，但變革能充滿活力。高總對科學決策總結為“好奇感知，灰度認知，黑白決策，瘋子行動 ”。在執(zhí)行方面，堅持“PDCA循環(huán)”，階梯式上升。鼓勵所有行管人員精誠團結，心想一處，在各自的工作崗位上有所創(chuàng)新，有所行動，創(chuàng)造十八中美好的未來。
本次會議，有目標，有要求；有理論深度，有現(xiàn)實的溫度，為行管干部梳理了本學年的工作思路，對創(chuàng)新工作思路很有啟發(fā)。
