王奎生部長首先宣布了本次督導(dǎo)工作安排。督導(dǎo)組成員以教學(xué)工作審核評估為中心，以課堂教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)監(jiān)控為重點(diǎn)，按照“督、導(dǎo)”結(jié)合，“督、評”結(jié)合，“督、研”結(jié)合的工作思路，從備課組管理力、教師教學(xué)力、班級管理力、年級管理力四個(gè)方面入手，采取看現(xiàn)場、看材料、交流談話的方式，重點(diǎn)對高三A部和提優(yōu)部的全面督導(dǎo)。在工作中，堅(jiān)持“督要嚴(yán)格，評要中肯，導(dǎo)要得法，看要耐心”的總要求，提出兩項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，找出四個(gè)問題，切實(shí)能反映出棗莊十八中的教育教學(xué)的工作質(zhì)態(tài)，為教師、教學(xué)管理部門和學(xué)生提供幫助和指導(dǎo)。
提優(yōu)部董光輝主任做了題為《我們在一起讓奇跡發(fā)生》的工作匯報(bào)。提優(yōu)部在2017年入學(xué)生源不利的情況下，朱恒高校長親自分管，高站位提前謀劃，一群實(shí)事求是、干事創(chuàng)業(yè)、凝神聚力的教師團(tuán)隊(duì)，以“愛、 嚴(yán)、 細(xì)、 快、 實(shí)、準(zhǔn) 、恒”七字方針為指導(dǎo)，教學(xué)在“精”上下功夫，提效率、挖潛力，管理上以自管自育為主題進(jìn)行三維檢查反饋機(jī)制，創(chuàng)新德育教育微活動(dòng)，多策并舉，形成翔宇班特色。
分管高三年級部張偉副校長從高三年級管理的組織架構(gòu)、2020年高考的目標(biāo)、教學(xué)組織管理、下一步工作重點(diǎn)等四個(gè)層面的做法，做了《堅(jiān)定信念 夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化落實(shí) 執(zhí)夢力行——全力實(shí)現(xiàn)2020高考的新突破》的高三工作匯報(bào)。全面展示了高三年級的全方位育人的工作質(zhì)態(tài)。尤其是在做好臨界生的培優(yōu)補(bǔ)差工作方面的分析上，以棗莊市高考數(shù)據(jù)分析為參考，結(jié)合本校學(xué)生的實(shí)際，提出了具體幫扶方案。
朱恒高校長向督導(dǎo)組介紹了高三第一次參加“山東省金太陽聯(lián)考”的情況，對提優(yōu)部聯(lián)考班級學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行分析，希望集團(tuán)督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)與專家們對分析數(shù)據(jù)中較弱的學(xué)科、班級作為重點(diǎn)督導(dǎo)對象，為老師們把把脈，找差距，在督導(dǎo)過程中做到數(shù)據(jù)詳實(shí)、直面問題；歸因分析、突出重點(diǎn)；基于實(shí)情、精準(zhǔn)對策。
最后龍校長用“安排具體、匯報(bào)客觀、指導(dǎo)準(zhǔn)確”對本次對到啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)。希望通過本次集團(tuán)的督導(dǎo)，在收獲指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)收獲友誼。
王奎生部長部署督導(dǎo)工作
提優(yōu)部主任董光輝匯報(bào)工作
副校長張偉介紹年級部情況
執(zhí)行校長朱恒高介紹高三聯(lián)考情況
督導(dǎo)小組分組交流
