2001年11月第三期 第一版要聞
【集團辦學理念放談三】
加強學風建設(shè)
盧志文
21世紀是新知識經(jīng)濟世紀，在這個數(shù)字時空下，知識的半衰期愈來愈短，更新速度越來越快，沒有一個人能夠在短時期內(nèi)學完他一生所需要的知識。香港《亞洲周刊》在一篇題為“中國教育勿靠考試機器”的文章中指出：“中國的學生，今后要面對一種和上一代人很不相同的工作環(huán)境和方式，不會再有就業(yè)的安全感”；“跳槽將成為常規(guī)行為”；“大學畢業(yè)只是表明一個人有了學習專業(yè)學科的基本條件，每個人還必須懂得如何不斷更新知識。如何終身學習掌握新的本領(lǐng)”。因此，不會學習的人將是未來真正的文盲。正如《學習的革命》所言：“比你的競爭者學得快的能力，也許是你唯一能保持的競爭優(yōu)勢。”基于這樣的認識，翔宇教育集團把學風建設(shè)的目標定為“樂學，勤學，會學”。
一直以來，學習，對無數(shù)中國孩子意味著繁重枯燥的作業(yè)、無數(shù)的考試；意味著老師的批評、父母的責罵；意味著無奈甚至逃避；學校把學生當作“考試機器”。把大量早已過時的知識硬塞給學生，學生書包里沉甸甸的“輔導教材”更是這類垃圾的堆積。學生圈在僵化的課本之內(nèi)，知識面狹窄、綜合素質(zhì)低下。然而，學習，真的就只能以這樣的面目出現(xiàn)才能取得成功嗎？學習的意義到底在哪里呢?《學習的革命》告訴我們：學習不是壓抑個性、窒息靈感的樊籠．而是啟迪心智、孕育創(chuàng)造的樂事。從這個意義上說。“樂學”應該是學風建設(shè)的首要目標，“勤學”和“會學”則是學風建設(shè)的終極目標。翔宇教育集團堅持把激發(fā)學生的學習興趣、調(diào)動學生的學習積極性作為教師施教的首要任務，鼓勵學生“勤學”而不是“苦學”，堅決反對“死學”。同時，我們還重視教給學生良好的學習方法，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，努力讓每一個學生都能輕松、高效地學習。
學生學習的主陣地在課堂。為此，學校出臺了“課堂教學模式改革的要求”，通過優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，突出學生的主體地位，提高課堂效率。努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：將課堂由“講堂”變?yōu)?ldquo;學堂”；由“教師帶著課本走向?qū)W生”變?yōu)?ldquo;教師帶著學生走出課本”；由“教師教，學生學”變?yōu)?ldquo;教師教學生——學”。我們堅信：學生是“學會”的而不是“教會”的；課堂要由“傳授知識”的陣地變?yōu)?ldquo;發(fā)展能力”的場所。課堂效率提高了，我們就沒有必要在課后用大量的作業(yè)填滿學生自由發(fā)展的空間。這樣，學生就可以有更多的時間閱讀課外書籍，擴大知識面。增強學習興趣，提高自學能力。
“轉(zhuǎn)變觀念，尊重規(guī)律，學為主體，科學拼搏”是實現(xiàn)“輕負擔、高質(zhì)量”的必由之路。“教會學生學習”比“教會學生知識”重要得多。
【要聞】
走在生命輝煌的旅程
——董事長印象
袁衛(wèi)星
那一次集團所屬寶應縣中學語文組外出參觀學習，我說動王董事長“親帥”，盧總校長“領(lǐng)隊”，組成“豪華陣營”。在張家港一所中學，兩校語文組老師濟濟于一堂，共論語文教改，氣氛熱烈而融洽，連學化學教化學的盧總校長也忍不住接過話茬，就“科學素養(yǎng)”和“人文精神”作了一番宏論。這時候，有熟悉的張家港老師扯我的衣襟：“聽說你們的董事長也來了，怎么沒看見?”我立馬告訴她，坐在盧總校長旁邊，帶著微笑聽得入神的那一位就是我們的董事長。只聽見“啊”的一聲，充滿了驚奇。——是驚奇于董事長的年輕，驚奇于董事長的漂亮，驚奇于董事長的氣度；還是驚奇于董事長的普通，驚奇于董事長的隨和，驚奇于董事長的融眾?不得而知。好在我對于這樣的驚奇已然習慣，尤其是當人們得知寶應實驗小學食堂里抱著生病的一年級學生親手喂飯的那一位就是董事長，淮安外國語學校校園里被喚作“王阿姨”的那一位就是董事長，寶應縣中學學生宿舍三號樓204室住著的那一位就是董事長，學校食堂一日三餐幾乎都能見著身影的那一位就是董事長的時候。
因此，當執(zhí)行主編、一版責編鄭禮明老師“指派”我完成這篇文章的時候，我欣然應允。因為作為集團的一員，我們每一天都和董事長走在一起，真切地感受到她的氣息，捕捉到屬于自己的深刻印象。所謂印象者，拋卻英國休漠的心理學用語不論，根據(jù)《辭�！返慕忉專�“感覺過的事物在人的頭腦里所留下的跡象”。這是感性的。那么，且讓我“定格”幾幀，獻于諸君：
我初次見董事長，是在去年下半年。我應江蘇教育報刊社之邀，從張家港前往淮安，參加“四人寫作研討”。四人中的一人，就是盧志文校長。那時候還沒有翔宇集團，只有淮安外國語學校。我到淮安的時候，已近下午一點。怎么也沒料到的是，就有那么一幫人在等著我開飯，遠不止四個。這一幫人中間，以一人談興消眾人饑渴的正是我們的董事長。她在談什么呢？談淮安外國語學校，談盧志文校長。盧校長在淮陰師院講學，沒有親到。我印象特深的一席話是：“學�？梢詻]有董事長，但是絕不能沒有校長；淮外可以沒有王玉芬，但決不能沒有盧志文；董事長可以換，但是盧校長不能換!”我們參加研討的三個都尊盧校長為兄長，當下里，我們都為盧兄知遇而高興。
后來集團成立，我又來過一次，是陪李鎮(zhèn)西博士前來講學，順便看看董事長、盧校長的新天地。那一次，恰逢實小、初中轉(zhuǎn)制簽約。我和李博士以來賓身份參加了簽約儀式，被安排與縣四套班子領(lǐng)導頭排就座。輪到董事長講話，她微有些緊張，但字字句句說得有力——“集團將本著‘著眼長遠發(fā)展，注重社會效益’的投資理念，以‘貴族學校的硬件設(shè)施，重點學校的教學質(zhì)量，平民接受的收費標準’作為建校原則，將集團學校建成高品位、有特色、省內(nèi)領(lǐng)先、全國知名的一流學校”：字字句句說得動情——“人的一生非常短暫，做成一件有意義的事情并不容易。改革開放讓我積聚了一些財富，就個人消費而言，即使什么都不干，也許幾輩子都花不完。然而，我認為一切都是短暫的，只有事業(yè)才是永恒的。我在投資教育的過程中，找到了人生的價值和樂趣；我在和學生、老師以及家長相處的過程中，獲得了人生最大的尊重和滿足。字字句句說得喜人——“新寶中的建設(shè)正熱火朝天地進行著，9月1日在新校區(qū)開學，是我們既定的目標，這一目標必將實現(xiàn)。屆時實驗初中將遷入寶中老校區(qū)，相信寶中豐厚的文化沉淀和良好的辦學條件會給實驗初中插上騰飛的翅膀。2003年實驗小學將迎來百年校慶，集團決定提前新實小的建設(shè)工程，用一座現(xiàn)代化的新校園迎接實驗小學的百年華誕!”后來她和我們開玩笑說：“要不是有文豪在，我一定會講的更好！”
后來議及招聘與應聘，往來見面的機會就多了起來。董事長和盧校長往張家港去過幾次，我已經(jīng)記不甚清，但有一點印象是深刻的：在我和盧校長商談聘用事宜時，在我們幾個的職位待遇方面，她似乎沒有定數(shù)，一切讓盧校長作主；董事長則拉過我的家人，在一邊扯起了家常。只是在我和盧校長的談話快要結(jié)束的時候添上了一句：“衛(wèi)星，別的我不敢說，我會盡我所能，讓集團的每一個員工都感受到，他的選擇是無悔選擇；你們來了，我更不會讓你們后悔。至于合同，簽幾年都行，如果我留不住你們，那就是我的失敗。”說真的，就這么幾句話把我徹底打動了。因為我早就知道，董事長辦學這幾年，向當?shù)卣牡谝粋�也是必要的一個“政策”就是：解除轉(zhuǎn)制后教師的后顧之憂，關(guān)系、勞保、醫(yī)療、住房……，一切照舊。
我是八月底才正式投身集團，投身寶中的。八月底的新寶中，投資6000萬元、奮戰(zhàn)5個多月、建筑面積達4．3萬平方米的一期工程，才剛剛完成。腳手架還沒拆除，地面上臟亂不堪，教室里空空蕩蕩，墻壁處一片空白。性急的家長前來看過冒出了一個大大的問號：“這樣子，9月3日能開學嗎?”說實話，對于這個疑問，除了董事長，誰的心里都沒底。董事長指揮若定：請課桌椅供應廠家加班加點，邊生產(chǎn)邊運送邊安裝，24小時一刻也不停；號召集團其他學校教工支援新寶中，分片割區(qū)，大干快干；由盧校長召集行政人員研討落實教師職務、課務，任人唯賢；由老寶中部分教師布置環(huán)境，營造氛圍，打出開學標語……就那么四五天，我們每天都干到凌晨。記得有一次，我從圖片社審完教師宣傳板回到住處，董事長親自帶人送來夜宵，并囑咐我休息。我一看表，已是凌晨兩點。我問她自己吃不吃，她說不忙，她還得去學校轉(zhuǎn)一圈回來再吃。等她一圈轉(zhuǎn)回來，那些個紅棗蓮心銀耳羹早已經(jīng)涼了……9月2日是學生報到的日子。9月1日深夜，我送東西到學校，在校園里走了走，下過雨的水泥路上積滿泥巴，污爛不堪；走出校門，學生往來的主干道白田路也是如此。我不禁皺眉，打電話給董事長。董事長在電話里笑笑，說；，“你放心睡吧，明早就不一樣了，”第二天，我天一亮就來到學校，一看，校園內(nèi)所有的主干道都已打掃一清；一問，原來凌晨時分，董事長“請”來幾輛消防車，大伙兒又是鏟又是沖，楞是沒讓留下一點泥巴!而這打掃一凈的主干道上，踩過第一行足印的，就是董事長!有人給董事長掰手指算過這么一個數(shù)字：在新寶中開學前的四五天里，她的睡眠時間，加起來不足10個小時!
寫到這里，我想給董事長下個“評語”——她既是一個有著執(zhí)著追求的成功事業(yè)型女性，又是一個豪爽中不乏細膩的性情中人。前者自不待言，后者添幾筆以佐證之：
她叫得出四所學校最調(diào)皮的幾個學生的名字，并且常常和他們促膝談心，自己的兒子在淮安外國語學校就讀卻很少顧及；
她把董事長信箱設(shè)在學校最顯眼的位置，并且每天帶著微笑去打開一扇通往師生心靈的門；
她任淮安慈善總會副會長，一次就捐款5萬元；她給楚州區(qū)的下崗工人捐過10萬元；寶應發(fā)生交通事故，她又拿出3萬余元；
她和李倩同學一起流淚，為李倩同學的家庭不幸四處奔忙，八方聯(lián)絡(luò)；
她聽說學校老師住院，親自送去鮮花和慰問金，有一次，她自己剛打完點滴，拔下針頭，就到另一個醫(yī)院去看望教師；
她每到深夜，都要查我和盧校長的崗，不允許我們談事，只關(guān)照我們體息，因為她知道，盧總每天在四所學校間奔波，白天很少有一刻休息；
她接聽電話最耐心也最認真的是家長來電，每一個電話她都很重視，并且處理起事情來特別利落；
她掛在嘴邊最多的是地方政府和人民給集團的支持，她說這支持既是動力也是壓力，只有把學校辦好，才算是最好的交待；
她盤算最多的是教工福利，想到要給教師員工謀點什么，從摩托車到電腦，從彩電到手機，她似乎從不吝嗇；
江蘇教育報刊社總編輯助理丁昌桂先生有一次來集團參觀，他以一個記者的職業(yè)敏感和深度，連珠炮似地問了董事長關(guān)于辦學治學的一系列問題。事后，他背地里問我：“你們的董事長很懂教育，她以前是做什么的?”我只知道一個大概，說：“她以前的企業(yè)，曾是上海市金山區(qū)十佳民營企業(yè)，主營建材，最高月銷量近30萬噸，幾乎浦東所有的標志性建筑，比如東方明珠，比如經(jīng)貿(mào)大廈，都留下過她企業(yè)的身影。”丁先生覺得不可思議，我說：“是的，我也不可思議。但這千真萬確。”
——也許，這就是環(huán)境造就人最好的例子吧!董事長創(chuàng)造了環(huán)境，在改變別人的同時，先行改變了自己，改變了自己的內(nèi)涵。你看她微笑地走在每一天，走在生命輝煌的旅程!
監(jiān)考無人 考試無弊
淮外成功推行“免監(jiān)考”制度
本報訊：11月14日，準安外國語學校初一、初二年級的期中考試緊張有序地進行著，24個考場寂靜無聲，秩序井然。但與以往考試所不同的是，24個考場內(nèi)沒有一位監(jiān)考老師。這標志著“免監(jiān)考”制度在該校得以成功推行，該校“作業(yè)無抄、考試無弊”的校園文化建設(shè)目標初步達成。
“免監(jiān)考”就是考場無老師監(jiān)考，老師僅負責場外巡視及處理突發(fā)事件，考試的整個過程如試卷的領(lǐng)取、分發(fā)、收交及考試中的語言提示全由學生操作。學生普遍認為該制度的推行，激發(fā)了大家強烈的自尊、自律意識，找回了誠實的自我。來該校參觀的兄弟學校的領(lǐng)導和老師對此舉贊不絕口。
校園涌動創(chuàng)新潮
本報訊：11月1日、2日，在縣實驗小學大禮堂里，揚州市第十四屆小數(shù)年會暨第五屆數(shù)學優(yōu)秀課評選活動正在緊張而有序地進行。來自揚州市各縣市的2000多名教師濟濟一堂，聆聽8位青年教師的精彩授課。
邗江李典中心小學周娟老師、儀征真州小學周云飛老師、我集團實驗小學吉祥老師的課更是點在關(guān)鍵外，撥在憤悱時，充分體現(xiàn)了“自主探索、合作交流、實踐創(chuàng)新”的主題，贏得了專家和同行的一致好評。
知名特級教師金成梁、翟�？导笆�、縣教研室領(lǐng)導出席了本次會議。與會教師紛紛表示，要把自己學到的優(yōu)秀經(jīng)驗運用到教學實踐中去，讓校園涌起一股創(chuàng)新的熱潮…… �。ńㄖ小⌒隳辏�
【翔宇短波】
●10月19—23日，盧志文總校長赴京參加中國教育學會管理分會2001年年會及教育部主辦的“第二屆基礎(chǔ)教育論壇”。
●10月23日，市政協(xié)主席施國興率領(lǐng)市政協(xié)有關(guān)同志來寶中參觀，林正玉縣長陪同。
●11月4曰，翔字集團代表隊在寶應縣第二屆教職工籃球賽中一舉摘得桂冠。
●11月13日，省教育工會考察組來寶中參觀。
●11月18—19日、25—26日，總校長盧志文、總校長助理袁衛(wèi)星分赴張家港、昆山與蘇州大學李鎮(zhèn)西博士及蘇、錫、通、省教科所有關(guān)教科人員商談國家級課題及“李鎮(zhèn)西工作室”網(wǎng)站建站事宜。
●11月25日，市委常委、市委秘書長王榮平帶領(lǐng)市委調(diào)研組一行8人來寶中視察，縣長林正玉陪同參觀。
●11月26日下午，省政協(xié)副主席吳冬華在縣委書記聞道才的陪同下來寶中視察。
●11月26日，江蘇舜天足球俱樂部資深教練楊祖培，主力隊員范和平、過玉賓等在縣體委、縣教委領(lǐng)導同志的陪同下來翔宇集團參觀。